安徽白云南粤每周例会

发布日期:2019-06-26 浏览次数:277

安徽白云南粤有限公司周会

会议名称:安徽白云南粤周例会

会议时间:2019年6月24日下午5:00-5:40

会议地点:办公楼一楼综合会议室

参会人员:总经理、财务部、综合办公室、工程部、业务部、仓库、生产部

会议记录:综合办公室人事

会议内容:

1.上周会议主持部门(财务部)对上周会议提出问题点改善情况进行总结,对于报销流程未执行到位的部门提出批评,并提出解决方案。

2.本周会议主持生产部钢门车间陈厂长提出以下问题:

   1)生产过程中出现来料异常情况,如同批次同规格钢板尺寸不一致,生产过程中需停产挑选。

   2)模具常规配件未备库存,生产过程中模具出现问题维修时等配件。

   3)生产过程中,业务部有人员私自去车间催单,要求优先生产自己客户订单。

   4)工程部从车间借东西不及时归还。

   5)发现驾驶员在生产车间抽烟情况。

   6)交流生产工艺问题。

3.朱总对陈厂长提出问题点作出以下回复:

   1)仓库收货时不仅要保证数量,还有保证质量,所有来料大批量要求抽检,小批量要求全检。采购及时跟供货商联系,给供货商施加压力,要求供货商改善。

   2)模具常规配件,由陈厂长提供清单给采购部门,清单包含规格型号、备料数量等。

   3)生产订单需按公司生产工艺单的订单号顺序生产,任何个人不允许私自去车间插单,如因特殊情况需插单,需报备朱总,由朱总安排下单员与生产车间协商。

   4)工程部不允许私自去生产车间拿工具,可以将常用工具列清单给仓库,由仓库统一安排发放。

   5)任何人员不允许在生产车间吸烟,对驾驶员提出批评和口头处罚。吸烟需到指定的吸烟区域,如有下次严格按照《奖惩规定》执行。

4.朱总补充说明以下几点:

   1)正常工作日,公司全体员工需穿工作服。

   2)办公区域不允许用餐,食堂用餐不允许浪费。

   3)综合办公室通知保安做好外来人员登记,不能再出现非公司人员在公司内部随意走动。